产品发布（新产品导入）项目经理

您是否擅长组织复杂的项目？与尖端技术合作听起来是否像是您喜欢的周一？☕️ 哦，男孩，我们有一个工作适合您。如果您还对硬件和软件产品的制作过程感兴趣，那就更好了！
我们在Photobooth Supply Co正在寻找一位有组织能力和积极性的产品发布项目经理。我们的理想候选人具有项目管理和产品发布经验，有与面向客户的团队合作的经验，并且能够适应遍布世界各地的完全远程团队！
您将负责确保我们的产品在我们的组织和客户中有效地推出🤩。这位团队成员还将支持面向客户的团队，确保他们的项目按照公司的路线图进行规划和执行。


目标

 
确保每个产品发布都按时、按预算执行，并在团队内具有高度透明度
 
确保所有面向客户的团队按时执行他们的项目，并具有无可挑剔的质量



职责

 
跨部门管理和协调所有新产品发布
  

   
监督项目计划，跟踪进度和变更
   
协助制作项目报告、材料和内容
   
协助管理和监督项目人员
   
及时完成分配的工作计划目标和项目
   
建立里程碑，监控遵守主计划和时间表
  
 
在公司内执行最高级别的主动沟通
  

   
通过使用产品生命周期管理系统，及时有效地管理风险和纠正措施的沟通
  
 
寻求提高团队效率和流程的机会
 
监督与所有新旧PBSCO产品相关的面向客户项目，涉及以下部门：客户体验（支持）、客户成功、销售、市场营销、内容
 
通过以下方式管理相关项目和团队成员：
  

   
维护和完善这些团队的项目管理工具
   
促进这些项目的必要会议：记录笔记、主持会议、记录行动项目
   
使用团队能力，确定每个团队成员和项目的时间表
  
 
监督所有相关标准操作程序(SOPs)和工作流程，以支持和推出产品
  

   
创建和更新工作流程和SOPs（必要时）
   
定期审查团队成员使用SOPs的情况，并根据需要进行解决
   
确保团队遵守开发和产品团队制定的所有与产品相关的SOPs
  
 
跟踪和管理基于项目的指标
  

   
使用并管理我们专用项目管理工具中的度量系统
   
熟悉典型的项目管理指标以及如何使用它们进行预测
  
 
维护面向客户团队的产品支持
  

   
监督更新知识库文章(KBAs)、网站页面、工作流程、常见问题解答的需求
  

要求

 
最重要的是，您必须是友善、尊重和体贴的。强烈欢迎持有坚定意见。不欢迎恶棍。
 
至少与太平洋时区有4小时的重叠，以便您能够定期同步协作。如果您位于UTC-3以东，您的申请将被取消资格
 
3年以上的项目管理和/或项目管理工作
 
在类似角色中至少有2次产品发布的经验
 
对标准项目管理工作流程和SOPs有强烈的熟悉度
 
具有强烈注意力细节的批判性思考者
 
追求持续改进，优先管理时间
 
即使所有条件都不利于您，也要有按时完成截止日期的证明创造力

福利
🏥 健康福利
👴 401K
📚 教育津贴
💻 远程工作
💰 奖金计划
🏝️ 年度撤退
✈️ 慷慨的PTO和假日安排
💼 季度财务会议
📊 开放式管理
💪 亲密团队