高级产品经理营销经理

**产品上市**

• 与产品、市场营销和销售团队合作，制定定位、信息传递和上市计划，将新产品推向市场。通过包括网站、付费广告、知识库、社交媒体、电子邮件和应用内渠道的整合活动，实现50,000次曝光和150,000次电子邮件打开，以支持Apollo用户使用我们的最新产品。

• 负责现有自动化功能（如分析、规则引擎、自动驾驶）和新功能（如剧本）的故事定位和信息传递，以及为每个学期超过4个功能活动/学期总共获得75,000次曝光和200,000次电子邮件打开。

• 负责所有产品功能发布L0-L3在产品通道上的激活，通过100%定义的渠道推动产品知名度提高40%，产品采用率在每次发布后的3个月内提高15%。

**核心产品市场营销**

• 领导全面采用故事、定位和信息传递，人物和ICP开发 — 以及内容创作，以在6个月内提高适用网站表面转化率5%。

• 为产品页面做出贡献，团队在产品页面上总转化率在首12个月内提高5%，从约4%提高到约9%。

**销售策略**

• 开发销售策略、研究、内容和流程改进，通过制定产品定位、人物开发和销售资料（>5个新买家资产）在6个月内推动总成交率提高10%。

• 运行营销活动，通过营销拥有的渠道（有机和付费）推动超过300个SQOs的辅助管道达到500,000美元，并在第一年内至少有50个交易关闭>3,500美元，其中75%的交易包括PMM资料。

• 在与竞争对手的5个以上交易的现场会议中提供交易支持，第一年内有5个超过20,000美元的关闭。

**获取**

• 支持全面采用策略与DG一起支持第一季度每月从编程中获得10,000个注册。

• 构建并优化现有产品页面，围绕智能功能，在上线后的第一个季度内将跳出率降低10%。

• 运行营销测试和活动，在前6个月内获得>5,000个演示请求。

• 利用产品信息测试2个新的营销渠道，以在90天内创造总曝光量增加5%。

**责任**

• 策略性地构建和支持定位和信息传递（产品定位、解决方案构建、用例定位、人物构建、价值主张和价值陈述）。

• 运行竞争情报和策略（战斗卡、幻灯片、竞争对手网页、演讲支持、数据表）。

• 负责产品发布（运行分层产品发布、协调所有可交付成果、管理项目计划、与产品/增长协作）。

• 构建BOFU内容（数据表、用例、案例研究、投资回报表）。

• 支持销售支持（构建幻灯片、编写反对意见处理支持、构建剧本和甲板）。

• 提高网站流量和转化率，以获取更多的注册。