Photobooth Supply Co

产品发布项目经理

管理与财务 全职 Anywhere in the World
686天前

详细信息

你擅长组织复杂的项目吗?是否喜欢与尖端技术打交道,感觉这样的周一很刺激?☕️ 如果是的话,我们有一个职位非常适合你。如果你还对硬件和软件产品是如何制造的感到着迷,那就更好了!

我们在Photobooth Supply Co正在寻找一位有组织能力和积极性的产品发布项目经理。我们的理想候选人具有项目管理和产品发布经验,有与面向客户的团队合作的经验,并且能够适应一个遍布世界各地的完全远程团队!

你将负责确保我们的产品在我们的组织和客户中有效发布🤩。这位团队成员还将支持面向客户的团队,确保他们的项目按照我们公司的路线图进行规划和执行。


目标

  • 确保每个产品发布都能按时、按预算执行,并在团队内部保持高度透明度
  • 确保所有面向客户的团队按时执行他们的项目,并保持无可挑剔的质量


职责

  • 跨部门管理和协调所有新产品发布
    • 监督项目计划,跟踪进展和变更
    • 协助制作项目报告、材料和内容
    • 协助管理和监督项目人员
    • 及时完成分配的工作计划目标和项目
    • 设立里程碑,监控遵循主计划和时间表的情况
  • 在公司内部执行最高水平的主动沟通
    • 通过使用产品生命周期管理系统,及时有效地沟通风险和纠正措施
  • 寻求提高团队效率和流程的机会
  • 监督与所有新旧PBSCO产品相关的面向客户的项目,涉及以下部门:客户体验(支持)、客户成功、销售、市场营销、内容
  • 通过以下方式管理相关项目和团队成员:
    • 维护和完善这些团队的项目管理工具
    • 促进这些项目所需的会议:记录笔记、主持会议、记录行动项
    • 利用团队能力,确定每个团队成员和项目的时间表
  • 监督所有相关的标准操作程序和工作流程以支持和发布产品
    • 创建和更新必要时的工作流程和标准操作程序
    • 定期审查团队成员使用标准操作程序的情况,并按需解决
    • 确保团队遵守开发和产品团队制定的所有与产品相关的标准操作程序
  • 跟踪和管理基于项目的指标
    • 使用并管理我们专用项目管理工具中的指标系统
    • 熟悉典型的项目管理指标以及如何使用它们进行预测
  • 维护面向客户团队的产品支持
    • 监督更新知识库文章、网站页面、工作流程、常见问题解答的需求

要求

  • 最重要的是,你必须友善、尊重和体贴。强烈欢迎有强烈意见的人。不欢迎脾气不好的人。
  • 至少与太平洋时区有4小时的重叠,以便你能定期同步协作。如果你在UTC-3以东,你的申请将被取消资格
  • 3年以上的项目管理和/或项目管理工作
  • 在类似角色中至少有2次产品发布的经验
  • 熟悉标准项目管理工作流程和标准操作程序
  • 具有批判性思维和对细节的强烈关注
  • 追求持续改进,优先考虑时间管理
  • 即使所有条件都对你不利,也能证明创造力以满足截止日期

福利

🏥 健康福利

👴 401K

📚 教育津贴

💻 远程工作

💰 奖金计划

🏝️ 年度退修

✈️ 慷慨的休假和假日安排

💼 季度财务会议

📊 开放式管理

💪 亲密的团队


免责声明

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