产品副总裁

我们的使命是通过营养改善健康。
 
在Simple，我们相信通过营养改善健康是给世界带来积极影响的最有效方式。有充分的证据显示，营养行为与未来的疾病、寿命和生活质量之间存在联系。有效的干预措施将使人们能够活得更长久、更健康，Simple致力于使这一愿景成为现实。
Simple是一款成功的移动产品，拥有超过1500万用户，并且年收入增长率超过100%。它通过个性化的程序、餐食追踪和健康见解帮助人们改善他们的营养习惯，使他们能够过上更健康、更快乐的生活。
我们现在正踏上一个令人兴奋的新旅程，创建一个开创性的AI驱动的产品，这将彻底改变个性化营养，使其比以往任何时候都更具吸引力和乐趣。作为我们的产品副总裁，您将在将这一愿景变为现实中发挥关键作用。在网站上获取更多信息：https://simple.life/
 
在这个角色中，您将有机会领导和激励一个有才华的产品团队，与跨职能合作伙伴合作，并在全球数百万人的生活中产生持久的积极影响。加入我们的使命，通过尖端技术和创新产品为所有人创造一个更健康、更快乐的未来！
 
主要职责：

 
制定并实施全面的产品战略，以实现公司的使命和愿景。
 
领导产品团队，提供指导、指导和绩效管理。
 
与首席执行官和其他高管团队成员紧密合作，使产品路线图与公司的整体战略和目标保持一致。
 
持续分析市场趋势、用户反馈和竞争对手活动，以识别新产品机会和增强功能。
 
推动端到端的产品开发流程，从构思和验证到发布和持续管理。
 
与跨职能团队合作，包括工程、设计、数据和市场营销，确保及时和高质量的产品交付。
 
建立并跟踪关键绩效指标(KPIs)以衡量产品成功，做出数据驱动的决策来优化和改进应用程序体验。
 
与关键合作伙伴和利益相关者建立牢固的关系，在外部会议和行业活动中代表Simple。
 
在产品团队和整个组织内培养创新、协作和以客户为中心的文化。

 
经验和资格：

 
商业、计算机科学、工程或相关领域的学士学位；优先考虑高级学位（例如，MBA）。
 
10年以上的产品管理经验，至少5年的领导角色经验。
 
在推动面向消费者的移动应用程序的开发和发布方面有成功的记录，最好是在健康、健身或健身行业。
 
对以用户为中心的设计有深入理解，并有与UX/UI设计团队合作的经验。
 
在快节奏、敏捷环境中领导、激励和发展高绩效团队的证明能力。
 
出色的分析和解决问题的能力，有做出数据驱动决策的记录。
 
出色的沟通、演讲和人际交往能力，能够与组织的所有层级建立关系。
 
自我启动者，在快节奏的环境中茁壮成长，具有强烈的所有权、责任感和企业家精神。
 
对健康、健身和改善人们的生活充满热情。
 
英语书面和口头表达流利。

 
为什么您可能会对我们感到兴奋：

 
您将帮助人们通过营养改善他们的健康和生活。
 
开放的心态团队，一个热情和包容的公司文化，加上有机会用一个改变游戏规则的健康科技产品产生真正的影响。您可以直接影响产品及其指标；
 
基于您独特的专业知识、技能和对产品的影响的竞争性薪酬套餐；
 
每个员工的股票期权计划。当Simple做得好时，每个人都是赢家；
 
有机会在一个拥有强劲增长的惊人移动产品上工作
 
远程、办公室和混合选项（在选定的全球地点）-我们关心您工作的质量，而不是您在哪里
 
顶级技术设备-基本上，您需要的任何东西，以保持快乐和生产力
 
健康保险和生命保险，以及搬迁计划

 
关于我们的价值观：

 
深入思考：我们理解为了成长，我们需要使我们的所有决策基于现实，并根据我们学的东西改变我们的观点。我们欣赏以各种形式出现的数据-定量和定性的，来自用户和同事的反馈，以及强烈和微弱的信号。我们把数据视为获取洞见的主要来源，并期望每个层面的人都能以数据为起点进行对话。
 
专注于影响：结果和速度很重要。当我们竞争成为数字健康市场的A级玩家时，我们没有深思熟虑的奢侈。我们需要迅速做出决策和改变，并迅速从错误中学习。我们优先考虑将产生最大影响的事情，不被其他任何事情分心。我们创造的产品在满足我们的指标的同时，也使用户受益。
 
承担责任：我们寻求以超越工作描述的方式改善我们公司的各个方面。我们寻求并承担我们的行为及其影响的责任。我们对自己的工作有很高的期望，这样它就可以为团队的整体质量和创新成果做出贡献。我们每个人都被赋予了使这家公司成功、带头解决分歧和系统问题的能力。
 
推动极限：我们鼓励我们的团队探索新想法，挑战传统思维，并持续改进工作。这种心态可以带来产品开发方面的突破，提高运营效率，并在市场上增加竞争力。我们相信，一种不断努力超越现有标准、界限或期望的文化和心态，包括创新、实验和愿意冒险，可以为我们带来成功。如果我们不同意，我们不接受某人所说的为真理，无论那个人在公司中拥有什么权威，并直接表达自己，而不是通过后门。我们挑战想法，从政策到产品决策，并始终寻求了解我们所做事情背后的原因。
 
成为冠军团队：作为冠军团队的一部分，您必须不断提高自己的绩效，同时也要了解您的队友，他们的才能和技能，并专注于共同目标以及如何一起实现它。我们互相对我们对共享的成功或失败的贡献负责，并且我们不断寻找帮助我们的同事改进和我们作为团队更好地表现的方法。我们在团队内合作，以便与外部世界的挑战者竞争。我们建立信任关系。我们为队友提供他们需要的自主权和支持，以实现他们的标部分。